1、关于研发管理，百度百科中这样定义：研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。
2、要构建卓越的研发体系，首要任务是明确业务模式和目标。只有对业务发展和客户特性深入了解，才能搭建出适应公司发展的研发框架，在激烈竞争中脱颖而出。以下内容基于实践经验，探讨企业研发体系的建设策略。组织架构与人才培养构建高效团队，关键在于营造良好的工作氛围和职业路径。
3、还是要根据研发产品的特点，以及研发组织的特点来构建。各行各业的研发差别很大，要强调关键点的控制。有些试验是关键；有些软件是关键；有些材料是关键，有些工艺方法是关键。还是要具体问题具体对待。质量管理体系有关研发的条款的要求是基础之一；还有就是行业产品研发的要求。
1、及时跟踪任务进度和做好激励 对于重要的工作任务，管理者要给予关注，一方面让团队成员内心会比较踏实，另一方面防止项目遇到困难无法及时的解决而延误。管理者跟进项目时，可以通过定期开例会或关注项目里程碑节点的方式。当项目完成时，管理者也要对完成任务的团队或成员及时给予激励，带领团队庆祝成功。
2、首先应该制定一个基本的规章制度，其次让员工遵守制度并协助其制定工作计划，然后出台相应的奖惩方案，这样才能激励团队进步。
3、制定规章制度时应考虑多个方面：明确制度设定目的，确保权利义务和责任的一致性，激励员工积极性和责任心。使用简洁、明确、通俗易懂的语言，避免产生歧义。条款清晰、前后一致、不矛盾，遵循逻辑规律。对难以穷尽事项用技术性术语概括规定，明确规章制度的效力范围、与其他规章制度的衔接，以及解释和执行部门。
出于保护雇员和雇主利益的制度需要包括两个方面：行为准则和实施这些准则的规则。对于各个部门而言，必须制定出切实可行的实施条款，这也就是所说是实施程序。制度和实施程序的区别在于制度列出各种条条框框的行为准则，而实施程序则是说明实施这些行为准则的过程。
．规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
优于传统管理方式的管理方式。规范化管理，以科学确定的各种标准和规范为基本准则的管理方式，就是规范化管理或称制度化管理。规范化管理是优于传统管理方式的管理方式。
制度化是指群体和组织的社会生活从特殊的、不固定的方式向被普遍认可的固定化模式的转化过程。制度化是群体与组织发展和成熟的过程，也是整个社会生活规范化、有序化的变迁过程。有的社会学家在组织领域研究制度化，把它作为组织变迁的一种方式；有的则侧重制度体系的完备。
面对非正式组织的抵制，应采取沟通和协商的方式，尊重并争取他们的理解和参与，避免简单的强制执行，以减少抵触情绪。制度化管理的实现离不开领导班子的引领，领导层必须率先垂范，建立并遵守规章制度，为其他成员树立榜样，确保上行下效。
员工参与：让每一个员工都参与到游戏规则的制定过程中来，以保证其理解、认同和支持。体系完整：有完整的思想理论，对企业管理的方法和技术进行整合和协调。制度健全：有能构成企业组织运行游戏规则，健全组织成员行为激励诱导机制的管理制度。
1、加大对会计电算化软件的开发力度 要开发一个通用统一且与市场细分相结合的财务软件。在对企业的会计电算化进行变革时，阻碍会计电算化发展的主要因素是过时及不完善的软件。如今虽然进入了信息时代，计算机技术被充分运用到各个行业，然而计算机自身存在有很多问题。
2、各单位要积极支持和组织本单位会计人员分期分批进行会计电算化知识培训，逐步使多数会计人员掌握会计软件的基本操作技能；具备条件的单位，使一部分会计人员能够负责会计软件的维护，并培养部分会计人员逐步掌握会计电算化系统分析和系统设计工作。
3、建立健全会计电算化管理制度。加强会计电算化的软硬件管理。提升会计电算化的人员素质。强化会计电算化的操作规程和安全管理。加强会计电算化的成本管理。认真执行财务部《会计电算化管理办法》。
4、而财会人员本身也要认识到落实电算化发展的必要性，会计人员要改变以往不规范的账务管理模式，采取专业、高效的财务管理模式。
5、．建立岗位责任制 会计电算化应用工作的岗位可分为基本会计岗位和会计电算化岗位。二者可在保证会计数据安全的前提下交叉设置，各岗位人员要保持相对稳定。2．操作管理制度和硬件、软件维护制度 操作管理主要是对系统的日常管理，保证系统正常、有效地运行。
6、五）建立一致的会计电算化协议。（六）使系统开放并使软件具有国际水准。（七）培养复合型的会计人才，适应会计电算化工作的要求。
1、一个制度一般有总则、管理机构与职责、机构管理范围、业务管理规范、奖惩或责任追究、附则等几大块。
2、保密是有级别的，管理制度可以在公司内部公开，但不能透露到公司外，算内部保密，开发制度与测试制度是IT公司技术性文件，属于机密文件，在公司只有技术或开发人员才能阅读。
3、包括软件研发和硬件研发，在一个公司里面完成项目开发，或者定制产品，一般说来，软件研发基本上就算产品的设计者和制造者，硬件研发，只能算设计者。因为后面还有生产环节。 通常研发岗位包括RD，QA，以及配置管理员，架构师，小组长，项目经理，研发助理等，就是研究部分所有的职位。
4、在软件开发流程中主要从事需求分析工作，同时也涉及可行性分析和概要设计的部分工作。英文system analyst，简称SA。 系统分析师（SA）是负责设计与开发应用软件系统.使其正确的反应出有效的信息，协助企业经营者管理、营运公司的运作者。
5、本人求网站编辑规则相关等，例如文章编辑规则包括标题、引言、内容、图片处理等，专题制作规则及网站编辑管理流程及制度等都可以。