灵活用工等同于“灵活派遣(Flexible Staffing)”,是人才派遣服务领域的成长型产品,它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任,在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。用人不管人,管人不用人是派遣制用工形式。
灵活用工是指以网络平台为基础,以具有特定能力的独立自主劳动者为主体,以碎片化任务为工作内容,工作时间、地点、方式灵活,最大程度实现供需匹配的新兴用工模式。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态:包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活;以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活;以业务外包为代表的服务形态上的灵活;以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
灵活用工是指企业短期或项目型的用工模式,是传统用工模式的补充,广泛应用于各个行业的各个职级。企业基于用人的季节性需求,灵活地按实际及时的需求雇佣人才,而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。
“灵活用工”是一种新的用工模式,传统的用工模式是长期固定的雇佣模式,而灵活用工模式下的招用工则是需求导向,强调临时性、灵活性。
灵活用工平台使企业可更灵活应对用工潮汐周期,对季节性、周期性用工的辅助作用更大。灵活用工模式可较好地吸引优秀人才,优秀人才即使在职,也不受其原有用工单位束缚,可为灵活用工企业服务。
选择专业的灵活用工平台很重要,比如众薪灵活用工平台有很多优势,在国内是早期进入这个领域,有专业的团队、稳定的系统、多对一的服务,各方面都还是比较不错的。
第三名:众乐邦灵活用工 众乐邦灵活用工交易鉴证平台,以财税服务视角切入灵活用工场景,连接企业、灵活就业者和监管三方,开创“灵活用工+财税管理”模式,助力灵活用工实现“人、财、税”合规高效协同。
灵活用工,企业可根据实情况来增减人员,有效应对季节性的用工需求猛增、用工需求下降带来的问题,保持企业的有效运转。例如,索尼电子在美国拥有一万多名员工,但人力资源专员分布在7个地点,为了更有效地进行人力资源管理和降低人力资源服务成本,索尼电子决定与翰威特签汀外包合同,转变人力资源职能。
不仅可以根据餐饮行业每天业务明显的波峰波谷特点,灵活调配员工,从容应对高低客流量,还可以通过人力资源的调配来降低用工成本,减少不必要工作时间的佣金发放。因此,在未来,全流程灵活用工在餐饮行业中的应用将会更加广泛,成为餐饮企业新的用工模式。
根据世界就业联盟(WEC)数据,灵活用工是全球人力资源服务行业占比最高的分支,占比近六成,但灵活用工市场在我国尚处在起步阶段,占人力资源服务行业比重不足20%。
灵活用工对传统劳动关系造成了一定的冲击,同时也预示着灵工经济这一新就业形态的未来发展潜力。
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2、前者主要通过互联网平台匹配供需并在线提供远程服务,具有知识密集型特点,如众包编程、直播带货、在线咨询等。后者主要是即时匹配本地范围内的供需,多属于劳动密集型服务业,包括网约车司机、外卖骑手等,虽然其实际工作任务在线下完成,但信息发布、报酬支付、评价监管等环节在线上完成。 二是从固定工作转向灵活就业。
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